美國非營利組織Lenfest Institute for Journalism宣布，將推進「Lenfest AI Collaborative and Fellowship Program」的下一階段。該計畫將AI工程師派駐到在地新聞機構。OpenAI承諾新增出資500萬美元（約7.9億日圓），並提供最高500萬美元的軟體額度與工程支援。據稱，OpenAI的支持力道比先前加倍[1]。

兩年實踐之後的新階段

該計畫始於2024年，向美國11家主要新聞機構派駐了AI工程研究員。Lenfest Institute for Journalism表示，它已成為美國新聞業規模最大的AI研究員計畫[1]。

研究員以全職AI技術人員的身分進入現場，與編輯部主管、記者、產品團隊、廣告與訂閱營收部門及經營層合作，依各機構的具體課題打造實用的AI工具，同時參與制定安全、透明且符合倫理的使用方針[1]。下一階段將邀請新的新聞機構加入，預計多名研究員日後將以全職員工身分留任[1]。

第一線產生的具體成果

公告介紹了參與機構的幾個專案。

在The Philadelphia Inquirer，研究員協助開發了可檢索數十年報導存檔的工具「Dewey」，以及監測工具「Scrape」。後者把每週約15小時的採訪工作，轉變為彙整該地區各處選題線索的每日摘要[1]。

在Chicago Public Media，藉由AI輔助的翻譯流程，時效性很高的西班牙語報導能以遠少於以往的時間發布，沉睡多年的芝加哥新聞與文化音訊檔案也得以轉錄[1]。其他參與機構則在廣告開發、捐款者建模、受眾個人化、訂閱成長、公開會議監測、從紙本邁向數位的製作轉換，以及營運效率等方面推動專案[1]。

成果也開始在新聞機構之間流動。研究員之間共享程式碼、借鏡彼此的想法，The Baltimore Banner便是在The Philadelphia Inquirer團隊成果的基礎上，開發了自己的新聞探索工具[1]。

試辦計畫得到的三點經驗

公告列出了試辦期間歸納的幾點經驗[1]。

第一，信任比技術更重要。在地聘用的工程師在機構內駐點兩年，他們不是強推AI的外部顧問，而是把時間花在理解編輯流程、組織文化與使用者需求上。隨著信任加深，記者開始把研究員視為團隊夥伴，並把做出的工具用在日常工作中。

第二，從問題出發，而不是從AI出發。最好的專案都始於明確的課題，並仰賴與使用者的緊密合作、小規模試驗與持續評估。

第三，協作能加速創新。一家新聞機構的突破，常常成為另一家的起點。

擴大階段的目標

下一階段將持續把研究員派駐到參與機構，同時擴大參與的新聞機構範圍。Lenfest Institute也將強化技術能力，把成效最好的專案整理成可重複使用的工具、框架、外掛程式、實施指南與手冊，供數百家新聞機構使用[1]。目標是讓在一個機構中誕生的工具或工作流程，成為整個新聞產業的共用基礎設施。

Lenfest Institute執行長Jim Friedlich表示，負責任地導入AI，與其說取決於技術，不如說取決於信任[1]。OpenAI智慧財產與內容最高主管Tom Rubin表示，在地新聞對於維繫社區連結扮演重要角色，OpenAI期待擴大合作[1]。

※1美元 = 158日圓（以2026年10月2日中間價為參考的概算）

總結

OpenAI與Lenfest Institute將擴大向在地新聞機構派駐AI工程師的研究員計畫，OpenAI的出資額增加一倍。兩年間，該計畫產出了存檔檢索、選題線索監測、翻譯與音訊轉錄等成果，工具也開始在新聞機構之間共享。下一階段將把成功經驗整理成可重複使用的資源，推廣到更多新聞機構。

出典:https://openai.com/index/lenfest-ai-collaborative-expansion